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optimhommes, l'essentiel favorisé
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OptimHommes, l'essentiel favorisé
Programme Durée
3 jours
Tarif
890 €/personne
Les plus d'Optimhommes
- Adaptation du contenu pédagogique possible
- Accompagnement post formation de 2 mois
- Soutien téléphonique de 4x30 minutes
Contact et inscription
contact@optimhommes.fr
04 38 701 007
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Thématique
Organiser et piloter les transitions

Manager les projets collaboratifs

Les projets collaboratifs développés dans des consortiums parfois européens avec des partenaires industriels, académiques ou PME rendent plus complexe le rôle du manager de projet. En plus des principes de base en management de projet, ils nécessitent des méthodes et techniques adaptées pour gérer des problématiques complexes souvent interpersonnelles et éloignées des aspects techniques. Cette formation offre des clés issues de l’expérience et des outils applicables dans votre quotidien de manager.
Oragnisation pédagogique
■ Discussion sur des cas apportés par les participants et partage de bonnes pratiques
■ Démonstration et utilisation des méthodes et outils sur des exercices pratiques
Contenu
■ L’intérêt des méthodologies de management de projets

■ L’organisation en mode projet

■ Les rôles de la coopération

■ Les phases et les constituants d'un projet

■ Le management des activités d’un projet
- Organisation et gestion des tâches
- RACI, PERT et GANTT
- Reporting et communication
- Gestion des risques

■ Les problématiques des projets collaboratifs
- Les relations contractuelles
- Le pilotage des partenaires

■ Les techniques de management collaboratif
Participants
Tout manager, responsable ou chef de projet travaillant en mode projet multipartenaires et souhaitant mieux appréhender les points clés du management de projets collaboratifs
Pré-requis
Utilisation des outils bureautique (Word, Excel, Powerpoint)
Le regard du formateur
« Le travail en mode projet devient une nécessité apportant une flexibilité et une réactivité clés dans un contexte changeant de plus en plus vite. Avec des aspects multipartenaires ou multiculturels, les projets collaboratifs ajoutent une complexité managériale et une foule de conseils basés sur l’expérience peut faire la différence entre le succès ou l’échec. »
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Siège social :1, rue des pins - 38100 Grenoble
Siret 524 164 019 00027 RCS de Grenoble - Code NAF 7022Z
Organisme de Formation : n° 82380503438
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